【中豪新闻】2019年合伙人半年度培训会圆满落幕

董事合伙人陈晴：如何有效管理与服务客户

合伙人陈晴结合自身经验分享了如何维护兼服务好客户关系。她指出，律师作为专业服务者，不仅应立足专业满足客户最基础需求，还要关注服务细节及流程标准，巧用心思，做客户有温度的贴心朋友。

上海办公室合伙人郝红颖：如何有效进行市场拓展

郝红颖律师分享了她通过央视等电视平台作节目、编撰专著、为商学院及总裁班做讲座等方式拓展业务的经验。另外，她还通过深化与电视台合作，创建“PE文化人”公众号、加入上海广播电视制作业行业协会、中国电视剧产业协会等行业协会、参展上海国际电影电视节等新方式不断拓展市场。

董事局主席袁小彬：携手共进，再创辉煌

袁小彬主席首先对上半年服务情况进行梳理总结，尤其对团队之间的协同、团队内部分工、业务标准化及风险的防控等进行了详细讲解。随后，袁小彬主席还就优化法律服务问题进行了重点讲解，比如代理方式的确定与合同的可操作性、法律文书引用及表述的基本要旨、释法与析理的技巧等。

党委书记、合伙人张涌：如何做好国内破产法律业务

张涌书记首先分享了重庆和全国破产案件的大数据。随后，他对破产管理人的定义和职责进行梳理，介绍了破产管理人的选任方式，并对破产管理人的职责、义务及责任进行了阐述。最后，他介绍了破产程序中管理人与各方主体的关系处理，总结了企业重整的两个关键因素，包括重整投资人的引进以及重整计划草案的制定。

合伙人向曙光：整合集团资源，做大证券业务

合伙人向曙光首先对科创板证券法律业务进行了介绍，提到了中央对科创板的政策支持、科创板的法律规范体系等内容。紧接着，他介绍了证券业务常用的几种开拓方法，包括助推现有客户，培养为上市公司等方式。最后，他总结了如何利用中豪的集团化优势开拓证券业务，提出要以上海办公室组建的证券业务中心作为前沿，以重庆办公室作为支持，充分发挥事务所一体化优势整合资源，从而实现证券业务的突围。

董事局主席袁小彬：2019 年下半年及2020年律所重点工作

袁小彬主席总结了2019年下半年至2020年上半年的工作重点，包括：强化分所业务学习和重大案件研讨制度、提升总所分管合伙人的履职能力和担当、服务流程进一步标准化、深耕文书的质量和服务留痕管理、开发自己的管理软件持续推进智慧化、定位未来十年新标杆、拓展涉外法律服务地域、适时论证开办深圳分所等，为事务所下阶段工作重点指明了方向。

四川办公室合伙人汪飞：积极参与律协工作，提升业务能力及影响

在汪飞律师带领下，四川办公室7名合伙人和顾问律师当选为成都市律协专门、专业委员会主任与副主任。汪飞律师结合其多年积极参与律协工作经历，分析了参与律协工作带来的积极作用，介绍了四川和成都律协换届规则以及律师应该如何做好律协中的工作。最后，汪飞律师指出，律师进入律协担任职务的根本目标，即借力两专，嫁接业务，推动团建，提高声誉。

合伙人杨青：与政府机关、协会、商会互动 

杨青律师图文并茂地分析了如何与政府机关、商会、协会建立与深化互动合作关系。比如，通过拜访开启“破冰之旅”，了解政府机关、商会、协会需求，并结合他们的需求提出合作建议等。随后，杨青律师列举出与政府机关、商会、协会进行互动合作时的注意事项与建议，他指出，要把满足“合作伙伴”的利益需求放在首位，持续耕耘，用心沉淀。最后，杨青律师基于自身丰富的经验，向大家分享如何办好一场培训讲座，为与会合伙人及律师提供了极具参考价值的建议。

此次合伙人会议在热烈、务实的讨论中圆满落幕。在未来全球与国内经济发展存在诸多不确定因素的新形势下，事务所如何顺应时代发展趋势，未雨绸缪，多角度总结和反思律所工作，为下一阶段工作重点指明了方向，切实增强了律所9个办公室的凝聚力和创造力。新阶段启程，中豪将站在新起点，树立新目标，不忘初心，砥砺前行，以为客户提供更为专业、优质、高效的法律服务。